图表1：不同国家和地区对金融控股公司的界定
图表2：国际金融控股公司的模式类型
图表3：花旗集团基本情况
图表4：2016-2020年花旗集团经营业绩情况（单位：亿美元）
图表5：美国金融控股公司发展经验与启示
图表6：德意志银行集团基本情况
图表7：德意志银行集团业务情况
图表8：德意志银行集团组织架构分析
图表9：2016-2019年德意志银行经营业绩情况（单位：亿欧元）
图表10：德国金融控股公司发展经验与启示
图表11：汇丰控股有限公司基本情况
图表12：汇丰控股有限公司并购情况
图表13：汇丰控股有限公司金沙以诚为本赢在信誉的业务范围情况
图表14：2017-2020年汇丰控股列账基准收入（单位：亿美元）
图表15：瑞穗金融控股公司基本情况
图表16：瑞穗金融控股公司其他风险管理
图表17：日本金融控股公司发展经验与启示
图表18：富邦金融控股公司基本情况
图表19：中国台湾地区金融控股公司发展经验与启示
图表20：瑞士联合银行发展经验与启示
图表21：淡马锡控股公司成功经验与启示
图表22：初级混业经营时期（1978至1993年）的金融运行特征
图表23：中国金融综合经营的发展历程
图表24：我国金融控股公司发展阶段
图表25：金融控股公司发展的理论基础
图表26：金融控股公司的基本特征
图表27：金融企业的规模经济示意图
图表28：金融控股公司的范围经济效应
图表29：中国金融控股公司的模式类型
图表30：我国各类金融控股公司组织模式比较
图表31：纯粹型金融控股公司结构图
图表32：经营型金融控股公司结构图
图表33：全能银行型金融控股公司结构图
图表34：产业型金融控股公司发展模式
图表35：产业型金融控股集团可行的发展模式
图表36：产业型金融控股集团监管模式可行模式
图表37：三种金融控股公司经营模式比较
图表38：金融控股公司模式选择的一般因素
图表39：不同金融结构国家在公司治理方面的差异比较
图表40：金融控股公司模式选择的特殊因素
图表41：金融控股公司最佳发展模式的选择
图表42：营业让与方式设立金融控股公司主要流程
图表43：三角合并方式设立金融控股公司具体操作过程
图表44：股权转换方式设立金融控股公司主要流程
图表45：对金融控股公司的建议
图表46：对立法方面的建议
图表47：对监管方面的建议
图表48：企业整体上市的路径分析
图表49：金融控股集团整体上市的路径分析
图表50：中国金融控股公司上市方式总体概况
图表51：中国中信集团有限公司主要业务
图表52：中国金融控股公司分拆上市缺陷
图表53：中国平安集团有限公司主要产业
图表54：中国金融控股公司整体上市的优势
图表55：金融控股公司的效率损失
图表56：2013-2020年中国商业银行净利润变化情况（单位：万亿元）
图表57：国外银行系金融控股公司的经验与教训
图表58：国外银行金融控股公司主要it架构内容
图表59：借鉴国外发展模式建议
图表60：中国商业银行不良资产处置方式发展历程
图表61：中国资产管理公司打造金融控股集团的实施步骤
图表62：中国资产管理公司整体上市的效果
图表63：非银行金融机构主要模式比较
图表64：华融公司的核心主业及打造路径
图表65：综合化金融服务发展战略
图表66：国外成熟金融控股公司的治理结构关键因素
图表67：加强金融控股公司董事会制定建设的步骤
图表68：u型、h型、m型组织结构特点比较
图表69：华融公司组织结构设计特点
图表70：2013-2020年中国证券行业营业收入变化情况（单位：亿元）
图表71：2013-2019年中国保险行业保费收入增长情况（单位：亿元）
图表72：2013-2019年信托行业营业收入规模增长情况（单位：亿元）
图表73：非银行金融机构系金融控股公司综合经营特点
图表74：实体企业交易费用
图表75：部分产业型金融控股集团一览表
图表76：产业型金融控股公司发展特征
图表77：政府组建金融控股公司的目的
图表78：金融控股公司资本金重复计算的两种情况
图表79：金融控股公司风险管理体系目标定位
图表80：金融控股公司风险管理体系职责分工
图表81：金融控股公司对资本充足率的监管建议
图表82：金融控股公司对防火墙的建立
图表83：金融控股公司建立内部控制机制的指导原则
图表84：金融控股公司内部控制流程图
图表85：金融控股公司内部风险控制管理程序图
图表86：金融控股公司风险预警指标体系
图表87：var风险管理技术的优点和缺陷
图表88：美国金融控股公司内部控制体系
图表89：金融控股公司统一监管比分业监管具有的优势
图表90：金融控股公司统一监管必须解决的问题
图表91：金融控股公司功能监管的优点
图表92：美国对金融控股公司的监管结构
图表93：英国对金融控股公司的监管结构
图表94：德国对银行业的监管内容
图表95：伞式监管体系
图表96：金融控股公司信息沟通机制的建立
图表97：金融控股公司控制内部关联交易的措施
图表98：金融控股公司当前监管重点
图表99：我国金融控股公司的监管建议
图表100：纯粹型金融控股公司多元化战略主要实现方式
图表101：混合型金融控股公司多元化战略主要实现方式
图表102：全能银行型金融控股公司多元化战略主要实现方式
图表103：金融纯粹控股模式金融控股公司多元化战略必须变革的内容
图表104：产业纯粹控股模式金融控股公司多元化战略步骤
图表105：机构重组上的协调效应的本质
图表106：资产证券化为金融机构带来的商机
图表107：金融控股公司的基本业务架构
图表108：2013-2019年中国企业年金积累基金金额（单位：亿元）
图表109：企业年金计划流程
图表110：各类金融机构参与企业年金业务的特点
图表111：金融控股公司开展企业年金业务的优势
图表112：企业年金业务运作实例
图表113：中国资产证券化发展历程
图表114：资产证券化参与主体
图表115：资产证券化的一般流程
图表116：2014-2019年中国资产证券化产品发行规模（单位：万亿元）
图表117：资产证券化风险控制内容和要求
图表118：银行保险主要模式
图表119：银行保险业务的协同与创新
图表120：金融控股公司模式下银行母公司银保合作共赢表现形式
图表121：金融控股公司模式下银行母公司银保合作共赢机制构建
图表122：银行证券结合的优势
图表123：居民理财需求与供给不足的矛盾
图表124：财富管理发展趋势分析
图表125：金融控股公司开展财富管理业务优势
图表126：国际金融控股公司财富管理业务模式分类
图表127：金融控股公司业务协同与创新的趋势
图表128：金融控股公司业务协同与创新风险
图表129：金融控股公司法人治理结构特点
图表130：金融控股公司的利益主体
图表131：德国公司治理双层结构模式特点
图表132：德国公司治理双层结构模式的含义
图表133：美国公司治理市场导向型治理模式的局限性
图表134：日本公司治理法人持股方式
图表135：中国台湾公司治理独立董事与公司之间的业绩关联性受到质疑的原因
图表136：中国台湾公司治理中对上市上柜公司进行资讯披露程度评价指标
图表137：中国台湾公司治理中对上市上柜公司进行资讯披露程度评价结果（单位：%）
图表138：发达国家和地区法人治理结构的优点和不足
图表139：中国金融控股公司股权多元化的建议
图表140：完善股东会制度
图表141：中国金融控股公司股东大会表决权的改进建议
图表142：建立有效的董事会制度
图表143：强化监事会作用
图表144：中国金融控股公司激励机制设立的原则
图表145：地方金融控股公司设立条件
图表146：地方金融控股公司设立原则
图表147：“三角合并’的过程
图表148：国泰君安收购上海证券前后股权变化
图表149：浦发银行收购上海信托前后股权结构变化
图表150：上海国际集团业务布局
图表151：上海国际集团组织架构变化
图表152：2019年上海国际集团经营状况分析（单位：亿元）
图表153：天津泰达组织架构图
图表154：重庆渝富组织架构图
图表155：重庆渝富经营情况分析（单位：亿元）
图表156：合肥兴泰控股集团组织架构图
图表157：四种典型地方金融控股公司组建模式比较
图表158：四种模式的共同之处分析
图表159：四种模式的不同之处分析
图表160：四种典型模式借鉴意义分析
图表161：《山东省人民政府关于加快全市金融改革发展的若干意见》相关内容
图表162：山东组建金融控股公司发展环境分析
图表163：江苏省银行业经济运行情况
图表164：浙江省银行业金融机构情况
图表165：浙江省证券业金融机构情况
图表166：浙江省保险业金融机构情况
图表167：2013-2019年浙江省金融机构本外币存款余额（单位：亿元）
图表168：2017-2019年浙江省保险业运行情况（单位：亿元）
图表169：广东省银行业金融机构情况（单位：个，人，亿元）
图表170：2019年广东省证券业金融机构情况（单位：家）
图表171：广东省保险业金融机构情况（单位：家）
图表172：2013-2019年广东省金融机构本外币存款余额（单位：亿元）
图表173：2017-2019年广东省保险业运行情况（单位：亿元）
图表174：广东省全面深化金融改革工作任务
图表175：广东金融业发展历程
图表176：辽宁省银行业金融机构情况（单位：个，人，亿元）
图表177：2019年辽宁省证券业金融机构情况（单位：家）
图表178：辽宁省保险业金融机构情况（单位：家）
图表179：2015-2019年辽宁省金融机构本外币存款余额（单位：亿元）
图表180：2019年辽宁省证券业运行情况（单位：亿元）
图表181：2017-2019年辽宁省保险业运行情况（单位：亿元）
图表182：河南省银行业金融机构情况
图表183：河南省保险业金融机构情况（单位：家）
图表184：2015-2019年河南省金融机构本外币存款余额（单位：亿元）
图表185：2017-2019年河南省保险业运行情况（单位：亿元）
图表186：中国国际金融股份有限公司基本情况
图表187：2019年中国国际金融股份有限公司组织架构
图表188：截至2019年底中国国际金融股份有限公司股权架构（单位：%）
图表189：2014-2019年中国国际金融股份有限公司主要经营业绩状况（单位：亿元）
图表190：中国国际金融股份有限公司竞争优劣势
图表191：中银国际控股有限公司基本情况
图表192：2014-2019年中银国际控股有限公司主要经营业绩状况（单位：亿港币）
图表193：中银国际控股有限公司竞争优劣势
图表194：工银国际控股有限公司基本情况
图表195：工银国际控股有限公司竞争优劣势
图表196：中国平安保险（集团）股份有限公司基本情况
图表197：截至2019年底持有中国平安保险集团股份有限公司5%以上股权的最终控制人与公司之间关系图（单位：%）
图表198：中国平安保险（集团）股份有限公司esg治理架构
图表199：中国平安保险（集团）股份有限公司竞争优劣势
图表200：中国中信集团有限公司基本情况
图表201：中信集团风险管理及内部监控系统框架
图表202：中信银行经营情况分析（单位：亿元）
图表203：中信集团竞争优劣势
图表204：中国光大集团股份公司基本情况
图表205：中国光大集团组织架构
图表206：中国光大控股有限公司主要成员企业
图表207：中国光大集团股份公司竞争优劣势
图表208：中国华融资产管理股份有限公司基本情况
图表209：中国华融资产管理股份有限公司组织架构
图表210：2019年中国华融资产管理股份有限公司经营情况分析（单位：亿元）
图表211：中国华融资产管理股份有限公司竞争优劣势
图表212：中国信达资产管理股份有限公司基本情况
图表213：中国信达资产管理股份有限公司治理结构图
图表214：2014-2019年中国信达资产管理股份有限公司净利润（单位：亿元）
图表215：中国信达资产管理股份有限公司竞争优劣势
图表216：中国长城资产管理股份有限公司基本情况
图表217：中国长城资产管理股份有限公司组织机构
图表218：中国长城资产管理股份有限公司竞争优劣势
图表219：中国东方资产管理股份有限公司基本情况
图表220：中国东方资产管理股份有限公司组织架构
图表221：中国东方资产管理股份有限公司竞争优劣势
图表222：海信集团有限公司基本情况
图表223：海信集团有限公司工业园区全球布局简图
图表224：海信四大产业
图表225：海信集团有限公司研发中心全球分布情况
图表226：海信集团竞争优劣势
图表227：中国华能集团有限公司基本情况
图表228：中国华能集团有限公司主要业务布局
图表229：中国华能集团有限公司组织架构
图表230：2014-2018年中国华能集团有限公司主要经济责任绩效情况（单位：万千瓦，亿千瓦时，万吨/年，万吨，亿元）
图表231：中国华能集团有限公司竞争优劣势
图表232：华润（集团）有限公司基本情况
图表233：华润（集团）有限公司组织架构
图表234：华润（集团）有限公司6s管理体系
图表235：华润（集团）有限公司6s管理体系
图表236：华润（集团）有限公司经营情况（单位：亿元）
图表237：华润（集团）有限公司竞争优劣势
图表238：广东粤财投资控股有限公司基本情况
图表239：广东粤财投资控股有限公司组织架构
图表240：广东粤财投资控股有限公司发展战略
图表241：广东粤财投资控股有限公司竞争优劣势
图表242：福建省投资开发集团有限责任公司基本情况
图表243：福建省投资开发集团有限责任公司组织架构
图表244：福建省投资开发集团有限责任公司经营情况分析（单位：亿元）
图表245：福建省投资开发集团有限责任公司竞争优劣势
图表246：成都交子金融控股集团有限公司基本情况
图表247：成都交子金融控股集团有限公司业务体系
图表248：成都交子金融控股集团有限公司组织架构
图表249：成都交子金融控股集团有限公司竞争优劣势